组织建立实施保持和持续改进质量管理体系的目的是：保证组织有能力稳定的提供满足要求的产品，增进顾客满意。在当今的商业环境中，企业为了保持竞争力，不仅需要关注产品的质量，还需要建立一个实施、保持和持续改进质量管理体系。
其目的是通过规范管理过程，提高产品或服务的质量、降低成本、提高效率、增强市场竞争力和提高客户满意度。质量管理体系的核心是持续改进，它需要不断地调整和改善体系，以满足组织的需求和客户的期望。
组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是提高组织的知名度、证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品。质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品和增进顾客满意。质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。
增进顾客满意：增进顾客满意是组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的根本目的。这包括两个方面：一是让顾客满意，即满足顾客的需求和期望；二是让顾客感动，即超越顾客的期望。
组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是证实组织有能力稳定的提供满足要求的产品，增进顾客满意。质量管理体系的定义：质量管理体系是企业为了提高产品或服务质量而建立的一套管理体系，它包括组织结构、职责、程序、流程和资源等方面的规划和实施。
1、树立企业形象：强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。增强客户信心，扩大市场份额：向客户和社会证明企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。
2、【答案】：C 本题考核的是企业质量管理的目的。企业质量管理的目的是生产出合格的产品（工程），基本任务是确定企业的质量目标，制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。
3、质量管理的目的是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体。管理已成为一门新兴的学科，具有很强的综合性和实用性。它应用了管理学、技术、数学等各门学科的成就和方法。
4、质量是指客体的一组固有特性满足要求的程度，质量管理就是针对质量进行管理，一般包括质量策划，质量控制，质量改进。实施质量管理的目的是实现预期的质量目标。
5、满足顾客要求：企业建立质量管理体系的首要目的是确保能够稳定地提供满足顾客及相关法律法规要求的产品和服务。 树立企业形象：通过强化和规范企业管理，企业可以在外部环境中建立和提升其形象，为发展创造有利条件。
1、企业在质量管理方面追求的是零缺陷。零缺陷简介：由于生产过程的众多不确定性，零缺陷是追求的永恒目标，也是无法真正实现的目标。从企业质量管理发展来看，由最初的统计质量控制，到全面质量管理，期间每个阶段都是方法学、理论的提高和完善。六西格玛就是其中集大成者。
2、简单来说，就是零缺陷。不过由于生产过程的众多不确定性，零缺陷是追求的永恒目标，也是无法真正实现的目标。从企业质量管理发展的各个方面来看，由最初的统计质量控制，到全面质量管理，期间每个阶段都是方法学、理论的不断提高和完善。最近几十年异常火爆的六西格玛（six sigma）就是其中集大成者。
3、【答案】：B 质量目标是组织在质量方面追求的目的。A项，质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺；C项，质量保证是对达到预期质量要求的能力提供足够的信任；D项，质量改进是增强组织满足质量要求的能力。
1、企业建立质量管理体系的目的：满足顾客要求。即公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力。树立企业形象 强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
2、本题考查的是质量控制基本概念。建立质量管理体系的主要目的是为了管理好企业内部的质量工作，使企业的领导对本企业的质量管理水平和质量保证能力建立信心，使影响产品质量的各种因素都处于受控状态，以最经济的方式实现产品的质量要求。
3、满足顾客要求：企业建立质量管理体系的首要目的是确保能够稳定地提供满足顾客及相关法律法规要求的产品和服务。 树立企业形象：通过强化和规范企业管理，企业可以在外部环境中建立和提升其形象，为发展创造有利条件。
4、企业建立质量管理体系的首要目的是确保产品和服务的质量。质量是企业生存和发展的基石，通过质量管理体系的建立和实施，企业可以全面控制产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度。提高组织效率和管理水平 质量管理体系不仅关注产品质量，还注重组织内部的管理流程。
5、建立质量管理体系的目的就是满足顾客需求，超越顾客的期望。
6、、通过体系的建立使 ISO9001 ： 2000 标准转化为指导公司监理服务提供各过程的可操作的管理文件，通过文件的实施，规范公司的各项管理与服务工作，提高公司整体质量管理水平。
1、一）全面质量管理意义 提高产品质量，改善产品设计。加速生产流程，鼓舞员工的士气和增强质量意识。改进产品售后服务，提高市场的接受程度。降低经营质量成本，减少经营亏损，降低现场维修成本，减少责任事故。
2、全面质量管理的意义是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
3、全面质量管理的运用可以提高产品的质量，质量目标朝着更高的方向发展。全面质量管理中统计手段的运用，改善了产品设计方案，先期降低了失败成本及后续因产品设计问题而引发的一系列成本优化。全成质量管理的运用，加速成了生产流程，使流程加优化简洁。全面质量管理的深入开展，鼓舞员工的士气和增强质量意识。
4、全面质量管理是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。那么什么是全面质量管理呢？来和我一起了解吧。
5、全面质量管理（简称TQC），是指企业为了保证和提高产品质量.运用一整套的质量管理体系、手段和方法所进行的全面的、系统的管理活动。它是一种科学的现代质量管理方法 问题五：全面质量管理的三全意义 对全面质量管理的基本要求的概括。它是指：全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
6、全面质量管理，即TQC（Total Quality Control）就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。
1、质量管理与单位中其它的管理（如财务管理、生产管理、经营管理等）一样是企业管理的一部分，是组成企业管理的核心内容之一。实施质量管理的目的，是为了使产品质量稳步提高，从而赢得顾客的信任，为企业营销打下坚实稳固的基础，使得营销人员能够有更大的把握打开市场。
2、质量是指客体的一组固有特性满足要求的程度，质量管理就是针对质量进行管理，一般包括质量策划，质量控制，质量改进。实施质量管理的目的是实现预期的质量目标。
3、质量管理是一种致力于确保产品或服务达到预设标准的过程和方式。其主要目的是通过系统性的手段和方法，提高产品质量，以满足客户的需求和期望。通过实施质量管理，企业可以更有效地控制生产和服务过程，减少缺陷率，提高客户满意度，进而提升企业的竞争力。
4、质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定：“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。