P2P（ peer - to - peer）是指个人对（非金融机构）企业的一种贷款模式。P2B是指person-to-business，个人对（非金融机构）企业的一种贷款模式。P2W （person - to - pawn） 即个人（投资方）对典当者（融资方），以典当行作为第三方担保，以实物抵押进行融资的互联网金额模式。
“房地产+互联网+金融”的供应链金融模式，主要是指利用p2p平台或者其他互联网金融平台开展房地产供应链金融业务。房地产行业产业链长，关联企业多，开发供应链金融的前景广阔。
1、苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
2、高调公关的艺术/： 罗永浩的砸冰箱事件，虽然是一场公关危机，但通过微博的广泛传播，变成了企业自我改进的催化剂，展现了O2O在危机公关中的灵活运用和影响力。在西门子冰箱门事件中，虽然一度成为舆论焦点，但传统企业的调研方式在移动互联网时代被二维码的便捷所取代，消费者的声音变得更容易被倾听。
3、【案例一】苏宁云商：门店到商圈+双线同价的O2O模式 所属行业：店商+平台电商+零售服务商 案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的一体两翼的互联网转型路径。
4、案例：京东的O2O模式 行业：综合自营+平台电商 概述：京东与多个城市的上万家便利店合作，推出了京东小店O2O模式。京东提供数据支持，便利店作为终端实现落地。 此外，京东还与獐子岛集团合作，拓展生鲜O2O，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。
5、O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
o2o电子商务模式的特点是什么？O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，团购就是O2O的典型代表。
C2C电子商务模式的特点是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。O2O电子商务模式的特点是通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴心的服务。
o2o模式的电商平台有：饮行业：美团外卖、饿了么外卖、大众点评、百度、滴滴外卖等。母婴用品行业：妈妈去哪儿，国际妈咪，母婴用品之爱。旅游服务业：同程、携程旅游、途牛旅游、去哪、飞猪网、驴妈妈旅游等。交通出行：滴滴、哈罗、悟空租车等。
O2O对商家的特点：能够获得更多的宣传和展示机会，吸引更多新客户到店消费。推广效果可查、每笔交易可跟踪。掌握用户数据，大大提升对老客户的维护与营销效果。通过用户的沟通、释疑更好了解用户心理。通过在线有效预订等方式，合理安排经营、节约成本。对拉动新品、新店的消费更加快捷。
O2O电子商务模式的特点如下：让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴心的服务；传统电商以销售额或交易规模去衡量效果，而O2O不能单纯以交易规模去衡量，用“受互联网影响的经济规模”更贴切；O2O有极强的地域属性，它既不同于传统电商，又有别于线下商业；和传统电商相比。
京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地；京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。
【案例一】苏宁云商：“门店到商圈+双线同价”模式 苏宁通过其线下门店和线上平台，实现了产品全渠道的线上线下同价。苏宁云店，集展示、体验、物流、售后服务、社交休闲和市场推广于一体，利用科技手段推动实体零售进入大数据时代。
CRM的革新应用/： 聚划算在武汉花菜团购活动中，通过CRM策略，成功打造了线上线下融合的营销模式，聚拢了大批忠实会员，展示了CRM在O2O营销中的威力。
案例一，美团网作为团购领域的领导者，凭借移动APP和庞大的用户群，为商家提供了优质的市场平台，实现了接地气的生活服务体验。58同城则通过信息分类和聚合效应，成功转型为O2O平台，其“附近生活”概念和位置服务模块，使消费者能便捷找到所需服务。
B2C （Business to Consumer）， 就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。例如你去麦当劳吃东西就是B2C，因为你只是一个客户。例子：当当、卓越、优凯特。
B2B是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展（Business Development）。近年来B2B发展（B2BDevelopment，DirectindustryB2B）势头迅猛，趋于成熟。
C2B（CustomertoBusiness，即消费者到企业），是互联网经济时代新的商业模式。这一模式改变了原有生产者（企业和机构）和消费者的关系，是一种消费者贡献价值（CreateValue），企业和机构消费价值（CustomerValue）。
B2B 含义：B2B是指企业与企业之间的商业交易和合作模式。特点：在这种模式下，产品和服务主要面向其他企业，例如，提供原材料、办公用品、设备或技术服务等。交易通常涉及较大的金额，并且需要长期的合作关系和稳定的供应链。B2C 含义：B2C是指商业对消费者的直接销售模式。
C2B：这是一种相对新兴的商业模式，主要强调的是消费者需求驱动生产。消费者通过平台提出自己的需求，然后由企业根据这些需求进行定制生产或服务。这种模式下更注重消费者的个性化需求。B2B：这是指企业与企业之间的交易模式。
B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。
1、这一结构的多层级决策机制对传递到上游供应商的市场需求信息必然产生扭曲放大，增加供应链的多级库存成本，并且市场响应迟缓，缺乏必要的敏捷性。在电子商务的兴起以后，发展成为一个由产品制造商、原料供应商、商品零售商等在内的多家商家构成的“供应链网络”（供应链网状结构）。
2、提高了商品供应效率，提供了快速的物流配送能力。京东o2o与供应商建立起合作关系后，可以快速获取到各种商品，形成完善的商品供应链，并且通过智能化的分拣和仓储管理，实现高效的库存管理，提高了商品供应效率。
3、CRM是电子商务供应链管理的延伸。供应链管理的核心技术，CRM能够突破供应链上各节点的地域界面和组织界面，将客户、经销商、企业销售部系统整合，实现企业对客户个性化的快速响应，真正解决供应链中下游管理问题。
4、首先，B2B指的是商业对商业，即企业之间的电子商务活动。这种模式通常包括供应商和客户之间的交易，企业之间的合作和协商等。在B2B模式中，电子商务平台通常是一个供应链管理工具，能够帮助企业管理采购、库存、订单等业务流程，提高效率和降低成本。
5、优化供应链管理：数字化技术可以实现零售供应链的可视化和智能化管理。通过数字化的订单管理、库存管理和物流管理，可以提高供应链的效益和灵活性，降低库存成本和运营风险。 O2O（Online to Offline）模式的兴起：数字化促进了线上线下融合的O2O模式。